人民币升值无阻中国通信设备制造企业海外扩张

2019-08-23 07:55 来源:未知

【据信息时报2006年11月21日报道】华为中兴在海外频获大订单,专家认为人民币升值4%对中国电信设备价格优势影响有限“几乎每一、两周,中国运营商会获取海外订单,承建网络建设等诸如此类的消息。其中以华为和中兴在海外的扩张速度令人惊叹。”针对近期华为、中兴在海外攻城略地的扩张消息电信分析人士指出,尽管到目前为止人民币升值并未对国内电信设备商的出口产生过大的影响,但随着人民币升值加速,包括中国电信设备商将抛弃过去依赖廉价取胜的竞争模式实现产业升级。华为中兴海外占半壁江山伴随着中国和世界电信业的发展浪潮,华为、中兴等电信设备商在海外持续扩张,海外市场已经占据其销售额的半壁江山。本月15日,华为集团宣布将帮助德国第三大固网运营商Versatel承建其覆盖德国全境的DWDM和IP网络。而中兴通讯继10月为利比亚的WCDMA网络放号10万之后,又相继中标亚美尼亚与越南DSL项目,以及承建俄罗斯电信运营商MTT(Multiregional Transit Telecom)NGN国际关口局合同。而在南亚,11月9日华为与中兴分别获得印度国有电信公司MTNL(Mahanagar Telephone Nigam Ltd.)和BSNL(Bharat Sanchar Nigam Ltd.)的订单。华为获得MTNL扩充德里地区50万线宽带设备的订单,价值22亿卢比(约合人民币3.88亿元);中兴则赢取了BSNL总计600万线宽带项目的部分合同。而印度市场此前一直为爱立信等国际老品牌所占据。据诺盛咨询数据显示,华为2006年上半年实现销售额51亿美元,其中海外市场销售额32亿美元,占半年销售总额的62.7%。中兴2006年上半年完成销售额20亿美元,其中海外销售9亿美元,占销售总额的45%。对中国电信设备商而言,海外市场已经成为了公司利润的重要部分之一。短期内不影响价格优势“与国内其它行业一样,人民币升值对中国的电信设备商的出口和技术上的进口带来双重影响。”北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋(曾剑秋博客,曾剑秋新闻,曾剑秋说吧)在接受时报记者采访时表示,在目前人民币尚未大幅度升值的情况下还难以看出来:“一方面,随着人民币持续升值,必然迫使华为、中兴在价格上竞争优势遭到一定程度的削弱。另一方面,由于升值的同时让中国的设备商降低了高科技技术的购入成本,在一定程度上降低了生产升本。”据一位业内人士分析:“尽管人民币的升值不断加速,汇率的浮动频繁,并没有减缓中国电信设备商海外扩张的步伐。由于电信设备产品的价格要远远高于打火机、玩具之类的小商品,因此至今为止4%的汇率上涨对华为、中兴的竞争力影响是有限的。中国出产的电信设备依然与爱立信等国际品牌有较大的价格差距。”电信业观察人士项立刚也认为,由于中国电信产品与外国电信产品最大的成本差距在于人力成本的巨大差距,因此短期内人民币的升值并不会削弱中国电信设备商的价格优势。另有分析人士指出,由于目前人民币对各种货币的升幅是不一样的,即使有影响也会产生不一样的结果。该分析人士指出,目前人民币对美元升值的同时却对欧元贬值,这导致了中国的电信设备商在欧洲以及对紧盯欧元的部分非洲国家反而更为有利。相关链接 电信设备商海外拓展进入新阶段低成本竞争让位高层次合作有业内人士指出,过去中国的电信设备商通过亚非拉等国家突破外国老牌电信设备的缺口。但随着人民币汇率的持续上涨,中国的电信设备商将借助汇率上升引入更好的技术,把战略中心转移到欧美地区。增强技术移师欧美市场据了解,首先,华为、中兴的自身技术含量有所上升。据估计,华为、中兴在研发上的投入占销售收入的10%左右。据信息产业部电信研究院信息所的统计,今年1~9月,华为在全球WCDMA市场已经占到18%的合同数量份额,在CDMA市场占到22%。而中兴在CDMA市场表现出色,占据35%的合同数量份额。其次,有分析人士指出,中国电信设备商与大运营商的合作方式已经日渐从简单的设备销售、解决方案销售过渡到通过与国际大运营商以利益分成为基础的全面合作。该分析人士指出:“通过与国际运营商建立全面的战略同盟、取得对方的信任,然后再依托国际性大运营商的良好信誉度走向第三方国家和地区。”华为中兴等采取新战略据悉,早在2005年末,华为公司与电信运营商西班牙电信(Telefónica)正式签署协议。根据协议, 华为和西班牙电信将在第三代移动通信3G(3G devices and solutions)和数字家庭Digital Home等领域的创新研发方面开展合作。华为公司借助西班牙电信进一步打开拉美市场打开了大门。今年8月24日,西班牙电信选择华为作为巴西Vivo GSM网络的主要供应商,为其建设可在未来向3G演进的GSM网络。另据通信业观察人士丛亮透露,网通已与中兴通讯签署合作拓展海外市场备忘录,将在海外业务拓展、电信运营咨询服务领域等方面进行合作。这意味着从前单打独斗的国内电信设备商将采取的新战略:与国内电信运营商联手一同“走出去”,通过向目标市场电信运营商提供综合电信服务解决方案,共同开拓海外市场。丛亮表示:如果合作取得成功,这将上演我国电信企业国际化过程中‘1+1>2’的经典案例。(信息产业部电子科学技术情报研究所 李丽)

原标题:印度效仿美国和澳洲拒绝中国5G?华为已作出回应

,据《印度教徒报》12月30日报道,中国电信设备巨头华为被指侵入印度电信公司Bharat Sanchar Nigam Limited网络、并妨害BSNL在安德拉邦拉贾芒得里的扩张计划。印度情报局与电信部门近日表示,将联手对华为发起调查。另外,由于中兴曾中标BSNL的网络扩张计划,因此华为与中兴之间的竞争关系也将受到调查。

印度欲跟随美国和澳大利亚,拒绝华为与中兴参与5G部署。“政府已向思科、三星、爱立信、诺基亚等电信服务提供商致信,希望它们与印度合作开发基于5G技术的试验,”印度电信部部长阿卢娜·桑达拉拉吉透露,“但我们已将华为排除在这份名单之外。”

有报道曾称,华为的工程师今年9月或10月趁拉贾芒得里地区网络升级之时侵入基站控制台,而该控制台则控制着一些基站收发信台和移动无线电基站。印度国家安全委员会秘书处曾对电信部门提出警告,并寻求来自BSNL的回应。但BSNL无法提供华为对国家安全造成损害的详细说明,因此此项刑事诉讼证据不足。

华为、中兴较早进入印度市场,10多年前就已取得了较大的营收。但是,印度是一个特殊的市场,有很多不确定性因素,不太讲规则,说翻脸就翻脸。一旦中国企业在印度发展壮大,当地政府又开始担心。

由印度国家安全委员会秘书处、情报局、内政部和BSNL高管组成的五人小组将着手调查此事件。一位调查员称,“目前,一些关键性问题还未得到安德拉邦地区BSNL的回应……我们将找出侵入基站控制台的详细细节,例如密码管理漏洞、数据库的改变、从边远地区进入基站控制台的可能性以及对华为员工所赋予的指令。”

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报道称,在BSNL被侵入并发现其严重性后,BSNL并没有向安德拉邦警方报警。据国家安全委员会和电信部门的内部人员透露,BSNL只将这起事件告知了华为。最初,BSNL认为这件事并不严重,而在电信部门对这起事件进行连续跟踪后,这个电信公司才有所行动。

事实上,这些年来,印度就对华为、中兴等中国企业多次阻扰。尽管,印度的电信运营商站在华为、中兴的一边。多年前,印度某电信运营商曾认为,中国电信设备商有技术,质优价廉,服务响应快,选择欧美电信设备企业,会大大增加印度运营商的负担,将压力推给消费者。但是,当地运营商的意见,并未改变当地政府的态度。

今年5月,印度情报局以未经测试的外国通讯设备可能存在网络安全风险为由,要求对华为和中兴在该国销售的手机进行检测。美国、澳大利亚政府也多次无端指控华为提供的设备“危害国家安全”,并要求限制进口华为通讯设备。对此华为表示坚决否认,并称“如果拿不出证据就请闭嘴”。

印度欲效仿美国和澳洲?

随着华为等中国企业逐渐壮大起来,其在个别市场,遭到了非理性对待。美国就经常以安全为由,对中国企业施压,尤其对中国高科技企业华为,戴着有色眼镜,以莫须有的“安全”为借口,将华为的电信设备堵在美国的大门之外。并且,在美国政府的施压下,美国的主流电信运营商以及美国最大的零售商,将华为手机也排除在外。

除了美国,澳大利亚最近也步其后尘,拒绝中国电信设备商参与澳大利亚的5G建设。澳大利亚保持与美国同步,借口同样是“安全”。事实上,华为已经为澳大利亚提供了长达15年的无线技术,是澳大利亚主要的4G网络供应商,从来没有发生过安全问题。

中国企业在海外扩张,实力得到了证明,但依然存在变数。据媒体报道,印度也打算将中国的电信设备商拒之门外。9月14日,据印度《经济时报》报道,印度电信部门已将华为、中兴堵在5G试验伙伴名单之外,意味着两家中国企业无法参与印度的5G建设。文章称,印度可能步美国和澳大利亚之后,成为第三个限制中国设备商参与5G布网的国家。印度电信部门的官员透露,印度已邀请爱立信、诺基亚、思科、三星等企业。文章认为,此举或将令华为在印度受挫,营业额将从2017年的12亿美元,降到7亿至8亿美元。

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不过,华为、中兴目前并未接到这样的通知。华为印度分公司负责人在接受《环球时报》采访时回应,印度运营商与华为的5G测试,目前正在正常进行中。对于印媒的报道,该人士说,“华为积极响应印度政府5G网络建设需求……印度政府对华为持欢迎和开放的态度,并给予了支持。”

事实上,在今年2月,印度最大运营商Bharti Airtel对外透露,其已与华为成功进行了印度首个5G网络试验,取得了不错的效果。并且,有消息称,印度其他运营商也在与华为谈判,推动5G技术联合创新。印度希望在5G上,做到与全球同步。

在印度磕磕绊绊

华为早在1999年,就进入了印度市场,凭借优质的产品与服务,在当地赢得了客户的认同,并早已走出了价格战误区。1999年,华为就在印度的班加罗尔成立研发中心,3年后在印度展开销售,做了大量的本地化工作。

数据显示,早在2008年时,华为在印合同总额已超20亿美元,销售收入达13亿美元。而中兴2008年时在印度的合同销售额,就超过了10亿美元。10年过去了,华为、中兴在印度并未取得增长。

这些年,华为、中兴在印度一直磕磕绊绊。2006年11月,当时,印度最大的电信运营商BSNL公布了一份价值48亿美元的GSM移动网络扩容合同(当时世界上最大的GSM订单),招标结果出炉,诺基亚、爱立信胜出,中兴惨遭淘汰。BSNL给出的理由是,中兴的技术不达标。但外界认为,这不过是印度以技术为借口罢了。招标刚开始,当地报道就报道“中兴出局”,中兴成了陪衬人。

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相比中兴,华为更冤。最早想与BSNL谈合作的其实是华为,但却早早出局,原因是BSNL设置了苛刻条件——中标者必须有1/3的设备在印度生产。这一条,将当时的华为排除在外。而在2005年8月,印度还拒绝了华为的一项的投资计划。

笔者了解到,从2003年开始,中国电信设备企业在印度就遭遇各种不公,区别对待,印度给出的理由,往往是保护国家安全,中国的电信产品在出售给印度运营商之前,必须接受印度政府的严格测试,将中国设备企业“过滤”。

2009年底,印度主管部门多次拒绝中国的电信设备,理由是会使印度存在安全隐患,印度多次申请采购被拒,然而欧美设备商却畅通无阻。而据印度媒体报道,在2010年上半年,印度电信部拒绝了11份采购中国电信设备的申请。

由此可见,虽然中国加大了对印度的投资,在当地建厂,进行本地化运作,但印度对中国企业忽冷忽热,戒备心并未消除。文/徐上峰返回搜狐,查看更多

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